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疫情危机下中国东方航空公司发展策略研究开题报告

一、研究背景与意义

（一）研究背景

自世纪疫情爆发以来，全球航空业遭受了前所未有的重创。作为国民经济的重要基础性、战略性产业，航空运输业因其行业特性，直接面临着出行需求锐减、运营成本高企、国际航线熔断、防疫政策多变等多重压力。航班大面积取消、营收断崖式下滑、现金流持续承压成为行业普遍现象。中国东方航空股份有限公司（以下简称“东航”）作为我国三大国有骨干航空运输集团之一，在此次疫情危机中同样面临严峻挑战，其航线网络广、机队规模大、人员基数多的特点，使得其在危机应对和战略调整上面临更大的复杂性。

后疫情时代，随着全球疫情发展态势的演变、各国防疫政策的调整以及国内经济的逐步复苏，航空市场呈现出恢复性增长与不确定性并存的特征。旅客出行意愿、出行习惯、市场需求结构等均发生了深刻变化。东航如何在这样一个充满变数的环境中，准确识变、科学应变、主动求变，调整发展策略，优化资源配置，提升核心竞争力，实现可持续发展，不仅关系到企业自身的生存与长远发展，也对我国民航业的整体复苏和高质量发展具有重要影响。在此背景下，深入研究疫情危机下东航的发展策略，具有极强的现实紧迫性和必要性。

（二）研究意义

1.理论意义：本研究旨在丰富和发展企业危机管理理论、战略管理理论在航空运输领域的应用。通过对东航在疫情这一极端外部冲击下的战略调整与应对策略的系统性研究，可以为