全屋定制整装家居门店店长主管经理岗位职责说明书
一、门店运营管理
(一)制定与执行门店运营计划
依据公司整体战略和市场情况,负责制定门店年度、季度及月度运营计划,涵盖销售目标、客户服务目标、市场推广目标等。将运营计划细化到每周、每天,并分配给各岗位员工,确保计划的可操作性。例如,将月度销售目标分解到每个销售人员,明确每人每周需要完成的订单数量和金额。同时,监督计划的执行情况,定期检查销售数据、客户反馈等指标,及时发现问题并调整计划。如发现某一产品线销售不佳,及时调整推广策略或优化产品组合。
(二)门店日常运营管理
1.人员排班与考勤管理:根据门店的业务高峰低谷,合理安排员工的工作班次,确保在顾
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