2025年上半年信息系统项目管理师第二批次案例分析真题答案解析.docx

2025年上半年信息系统项目管理师第二批次案例分析练习题答案解析

某集团公司为实现数字化转型，启动了覆盖全国32个分支机构的智能财务共享平台建设项目（简称S项目）。项目总预算1.2亿元，计划工期18个月（2024年10月-2026年3月），主要交付物包括财务流程引擎、电子档案管理、税务智能申报、银企直联接口四大核心模块，以及配套的用户培训与运维体系。项目采用“甲方PMO+乙方总包+第三方监理”的管理模式，其中乙方总包单位（A公司）负责核心开发，12家分包商承担区域适配与本地化实施。2025年6月（项目执行第9个月），甲方PMO组织中期检查时发现以下问题：

问题1：关键路径延误，进度偏差达-