- 1
- 0
- 约2.96千字
- 约 9页
- 2026-05-18 发布于河北
- 举报
引言
时光荏苒,本年度工作已近尾声。在医院领导班子的正确指导下,在各兄弟科室的积极配合与大力支持下,总务科全体同仁始终秉持“以临床为中心,以服务为宗旨”的工作理念,围绕医院年度总体工作目标,凝心聚力,扎实工作,在后勤保障、服务优化、安全管理及效能提升等方面均取得了一定成效。现将本年度主要工作情况总结如下,以期总结经验、发现不足,为后续工作的持续改进提供借鉴。
一、夯实基础,提升服务保障能力
(一)日常运维高效有序
本年度,我们始终将临床一线需求放在首位,着力提升日常运维服务的响应速度与质量。针对院内基础设施设备的日常巡检与维修,我们优化了报修流程,建立了更为便捷的线上报修渠道,并明确了各类型故障的响应时限。通过加强对维修班组的技能培训与绩效考核,维修及时率与修复合格率均较上年有所提升,有效保障了门诊、病房及各医技科室的正常运转。在水电供应方面,全年无重大停水停电事故发生,确保了医疗工作的连续性。
(二)物资供应规范精准
物资采购与供应是总务科保障临床工作的重要环节。我们严格执行医院物资采购管理制度,坚持公开、公平、公正的原则,确保采购物资的质量与性价比。针对高值耗材、应急物资等,建立了动态库存管理机制,保障了临床急需。同时,我们加强了与各科室的沟通,定期了解物资使用情况及需求变化,力求供应精准,减少浪费。本年度,物资采购流程进一步规范,采购效率得到提升,科室满意度稳步提高。
(
原创力文档

文档评论(0)