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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库及参考答案

一、单项选择题

1.工程项目管理的核心目标不包括（）。

A.质量达标

B.进度可控

C.范围蔓延

D.费用合理

答案：C

2.下列组织结构中，项目经理权限最大的是（）。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

答案：D

3.工作分解结构（WBS）的最底层节点是（）。

A.子项目

B.工作包

C.活动

D.可交付成果

答案：B

4.某项目计划工期200天，关键路径上某活动原持续时间15天，因资源延迟延长至20天，若其他活动正常，则总工期将（）。

A.延长5天

B.不变

C.延长10天

D.延长15天

答案：A

5.采用参数估算法进行费用估算时，关键是（）。

A.确定历史数据的相关性

B.分解工作包

C.识别风险

D.编制资源计划

答案：A

6.质量控制中，用于分析质量问题产生原因的工具是（）。

A.直方图

B.控制图

C.因果图（鱼刺图）

D.帕累托图

答案：C

7.资源平衡的主要目的是（）。

A.缩短项目工期

B.减少资源需求波动

C.降低项目成本

D.提高资源使用效率

答案