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工程建设项目管理手册

1.第一章项目管理概述

1.1项目管理基本概念

1.2项目管理目标与范围

1.3项目管理组织与职责

1.4项目管理流程与阶段

1.5项目管理工具与方法

2.第二章项目前期工作

2.1项目可行性研究

2.2项目立项与审批

2.3项目规划与设计

2.4项目选址与评估

2.5项目环境影响评价

3.第三章项目实施管理

3.1项目组织与资源配置

3.2项目进度计划与控制

3.3项目质量控制与管理

3.4项目安全与文明施工

3.5项目成本控制与管理

4.第四章项目验收与交付

4.1项目竣工验收程序

4.2项目交付与移交手续

4.3项目档案管理与归档

4.4项目后评估与总结

4.5项目保修与维护

5.第五章项目风险管理

5.1项目风险识别与评估

5.2项目风险应对策略

5.3项目风险监控与控制

5.4项目风险沟通与报告

5.5项目风险应急预案

6.第六章项目变更管理

6.1项目变更的定义与原则

6.2项目变更的申请与审批

6.3项目变更的实施与控制

6.4项目变更的记录与归档

6.5项目变更的沟通与协调

7.第七章项目沟通与协调

7.1项目