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- 约 17页
- 2026-05-19 发布于北京
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一、经营方针
以服务员工为,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信
誉。以实惠、卫生、可口为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提
高膳食质量的原则。坚持预防为主,确保饮食安全。听从公司的管理,
遵守各项法律、和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操
作规程。
二、人员配备及要求
1、厨师长负责制:厨师长1人,厨师2人,配菜工2人,面食
人员2人,服务员4人,洗碗工1人。
管理人员:服务组长1人,库管1人,采购1人,经理1人。
2、岗前对所有人员进行体检,然后按有关规定,定期和不定期
体检。
3、对工作人员不断进行思想教育和,不断提位素
质和能力。
三、操作管理流程
(一)、严把员工岗位责任制,各负其责、相互配合,共同监督。
(二)、原材料采购
1、周期菜单计划:根据厨师科学搭配,提前做好核定采购工作。
2、做到新鲜质优达到国家食品卫生,首先所有食品原材料都采
购于正规厂家、进行原料选择,油类来自大卖场的正规品牌、肉类跟
正规宰场洽购、并每天
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