行政管理领导者能力提升.pptxVIP

第五章行政领导;第一节行政领导概述;领导是一种艺术、力量、能力、影响力、过程与行为。

所谓领导，是指社会组织中承担主管职能的个人或集体在一定标准的指导下，依据法律或组织规章制度，行使其职权，利用各种方法和手段，有效地影响部属，以共同实现组织目标的行为过程。

领导与领导者;2、行政领导与行政领导者;二、行政领导的职责;第二节行政领导者;对行政领导者来讲，职位是行使权力、推行职责的前提，职位高下是拥有权力大小、承担责任轻重的决定性原因；权力是行使行政领导者从事行政领导活动的资格，是承担责任的必要依据；与前两者相比，责任是本质、是核心，所谓“为尽其责，才设其位，赋予其权”。

责任是第一位，权力是第二位。;（一）我国行政领导者的领导职务序列;（二）行政领导权力;2、行政领导权力的组成

从权力的性质上，普通把行政领导权力分为权力性影响力和非权力性影响力。

（1）权力性影响力

也叫强制性影响力，是从合法的权力中产生的，因此，含有强制性和威胁性。它使人在心理上有一种不得不服从，不能抗拒的感觉。

权力性影响力涉及如下原因：

①职位原因；②资历原因；③传统观念原因。;

（2）非权力性影响力

也叫自然性影响力。它不是从合法的权力和职位中产生的，对领导对象没有强制性的约束力，也不能使用处罚和奖励的手段。被领导者服从领导者从不得不服从变为愿意服从，甚至是心甘情愿追随领导者。

非权力性影响