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后勤上半年工作总结范文

今年上半年，后勤系统紧紧围绕单位中心工作，以“服务保障精细化、运行管理规范化、应急响应高效化”为目标，统筹推进物资供应、设施维护、餐饮服务、安全防控、环境整治等核心业务，在人员紧张、任务叠加的情况下，通过优化流程、强化责任、创新方法，较好完成了各项保障任务。现将重点工作开展情况总结如下：

一、物资保障体系持续优化，全流程管理质效双升

上半年累计完成各类物资采购127批次，涉及办公耗材、维修配件、应急物资等13大类286个品规，总金额432.6万元，较去年同期采购量增长18%，但综合成本下降12%。主要得益于三方面改进：

一是完善供应商管理机制。建立“基础资质+服务