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2026年项目管理师《时间管理》模拟卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪种时间管理技术能够帮助项目团队识别和评估项目活动之间的依赖关系？

A.关键路径法

B.敏捷方法

C.活动分解结构

D.资源平衡

解析：关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）是一种用于项目时间管理的工具，它能够帮助项目团队识别和评估项目活动之间的依赖关系，从而确定项目的关键路径和总工期。

2.在项目时间管理中，哪个过程涉及识别项目中的所有活动？

A.活动排序

B.活动定义

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

解析：活动定义是项目时间管理的一个关键过程，它涉及识别项目中的所有活动，确保项目范围被充分理解，并为后续的时间管理活动奠定基础。

3.在项目管理中，哪种工具或技术用于估算活动持续时间？

A.PERT

B.CPM

C.甘特图

D.RACI矩阵

解析：PERT（ProgramEvaluationandReviewTechnique）是一种用于估算活动持续时间的工具，它通过三种估算值（最乐观、最可能、最悲观）来计算活动的预期持续时间。

4.在项目时间管理中，哪个过程涉及确定活动之间的逻辑关系？

A.活动排序

B.活动定义

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

解析：活动排序是项目时间管理的一个关键过程，它涉及确