读书笔记-《流程即组织力》.pptx

流程即

组织力

拆解·华为3大核心流程的落地之法

解决·业务流程效率低下、执行不力、协同割毂的痛点

四阶十二步·打造摆脱人治的全流程型企业

作者:杨勇

出版社:浙江大学出版社

书籍简介

关键

成功要素

华为从2.1万元起步，发展为年收入超7000亿的优秀企业，持续管理创新变革及流程再造是其从国内小公司走向世界级公司的关键成功要素。

本书以华为流程建设框架为基石，从六大核心模块展开，结合流程变革的实践和案例，系统全面地解析华为三大核心流程（LTC销售流程/IPD研发流程/ITR售后流程）的落地之法，帮助读者打造适合自身企业发展的...

作者简介

华为“金牌团队奖