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北控水务e-HR升迁项目实施日志.pdfVIP

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  • 2026-05-20 发布于北京
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北控水务e-HR升迁项目实施日志.pdf

    实施日志

    北控水务e-HR升迁

    编号项目名称

    项目

    日期2013-11-28顾问张海龙、

    工作内容说明：

    1、财务、人力双方讨论组织建模初步构想；一级公司用英文名；事业部建立为二级业务单元；

    事业部、业务区编码用字母，实体公司用财务编码；业务单元级次，采用平铺级次；水务

    事业部的部门需要北控水务事业部给出统一规范的部门编码、部门名称。

    2、业务单元上级业务单元、编码、所属公司修改；

    3、讨论有争议是否保留的公司，到nc57中查看是否有人员信息；

    4、与人力确认哪些业务单元不用建为业务单元；

    水务事业部需要再次研讨后，再讨论组织建模。

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