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- 2026-05-19 发布于北京
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绩效改进:从诊断到提升的系统方法
驱动个人、团队与组织持续卓越的实践指南
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目录
绩效管理与改进
阐明绩效管理与绩效改进的异同,明确改进是管理的终极目标,构建持续改进的思维模式。
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绩效管理与改进
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改进的思维模式
诊断绩效差距
学习如何精准识别绩效差距,并运用科学模型进行根本原因分析,为制定有效改进策略奠定基础。
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识别绩效差距
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绩效诊断箱模型
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根本原因分析法
设定改进目标
掌握制定清晰、可衡量的改进目标的方法,并将其有效分解为可执行的行动计划,确保改进方向明确。
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SMART原则应用
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制定改进计划
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改进计划模板
实施辅导与评估
聚焦于改进计划的落地执行,探讨如何通过有效的辅导、反馈与评估,确保改进成果并将其固化。
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有效绩效反馈
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绩效改进金字塔
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PDCA循环模型
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评估与成果固化
场景应用与挑战
结合具体案例分析不同场景下的绩效改进策略,并总结实施过程中可能遇到的挑战与应对之道。
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个人绩效改进
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团队绩效提升
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常见挑战与对策
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