某头部央企工长施工成长速查手册-2026.docxVIP

目CONTENTS

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第一篇录

第一篇

总 则 1

第一节工长的定义 1

第二节工长的管理理念 2

第三节工长的管理目标 3

第四节工长的管理业务 4

第五节工长的岗位职责 5

第二篇工作职能篇 7

第二篇

第一节生产与工期管理 7

第二节安全与文明施工管理 18

第三节技术质量管理 24

第四节物资管理 29

第五节商务管理 34

第六节现场劳动力管理 36

第三篇施工组织篇 38

第三篇

第一节开工前期准备 38

第二节地基与基础工程 42

第三节主体结构工程 52

第四节装饰装修工程 55

第五节电梯、塔吊及施工配套设施 71

录

第六节屋面工程 77

第七节地下室工程 78

第八节 园林工程 83

第九节 机电安装工程 86

第四篇管理底线篇 111

第四篇

第一节安全生产管理底线 111

第二节技术质量红线 112

第三节生产与工期管理底线 114

第四节环保管理底线 115

第五节劳务管理底线 117

第六节经济管理底线 118

第五篇施工定额篇 119

第五篇

第一节工期定额 119

第二节产量定额 124

第一篇总

第一篇

总

则

工长的定义一

工长的定义

一

工长的定义

工长是项目生产管理工作的具体实施者，是完成建筑安装施工任务基层的综合管理岗位。工长在项目施工全生命周期中的主要任务