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2025年汽车行业采购部采购员采购计划管理手册

第1章总则与职责分工

1.1采购计划管理目标与原则

本手册旨在构建一套标准化、可追溯的汽车供应链采购计划管理体系，确保2025年采购部在满足整车厂（OEM）严苛的VMI（供应商管理库存）和JIT（准时制）交付要求下，实现采购成本最优与交付效率的最大化。管理目标设定以“零库存异常”为核心指标，要求将关键零部件的采购提前期缩短15%，并在保证交付率99.5%的前提下，将单车采购成本平均降低2.3%，同时确保供应商交付及时率（OTD）达到98%以上。

遵循“计划先行、数据驱动、风险可控”的原则，所有采购计划必须基于