企业管理与培训课程：六力模型——领导力核心要素解析与实战.pptx

六力模型领导力核心要素解析与实战系统提升领导力的六大支点汇报人：[请填写姓名/部门]|2026年3月

为什么需要一个“领导力框架”？领导力的本质领导力不是一个模糊的概念，而是一组可以学习、评估、提升的行为。它是一种通过影响他人来实现共同目标的能力。普遍痛点很多管理者在日常工作中“凭感觉带团队”，缺乏系统性的方法。这导致管理结果不稳定、经验不可复制，团队成长缓慢。解决方案：六力模型六力模型提供了一个清晰的框架，将复杂的领导力拆解为六个可识别、可训练、可衡量的核心能力。它让领导力的提升路径变得清晰可见。

六力模型全景图愿景力(方向)明确组织长远发展方向，

激发团队共同信念与热情决策力(判断)敏