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预算绩效管理专项提升工作计划

一、总体要求与指导思想

（一）指导思想

全面贯彻落实过紧日子的要求，坚持“预算执行与绩效管理一体化”原则，以提升财政资源配置效率和使用效益为核心，强化预算约束和绩效管理。通过构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，实现预算和绩效管理一体化，推动预算绩效管理从“有没有”向“好不好”转变，从“扩面提质”向“纵深发力”跨越，为组织战略目标的实现提供坚实的财务保障。

（二）基本原则

1.目标导向，结果应用。坚持以绩效目标为龙头，关注预算资金的产出和结果，强化成本效益分析。将绩效评价结果作为预算安排、政策调整和管理改进的重要依据，真正做到“花钱必问效、无效必问责”。

2.全面覆盖，突出重点。预算绩效管理覆盖所有财政资金，并延伸至政府投资基金、政府购买服务等领域。在全覆盖的基础上，重点关注重大决策部署、重大民生项目和重点项目资金的绩效管理。

3.权责对等，约束有力。明确各业务部门在预算绩效管理中的主体责任和财务部门的组织协调责任。建立绩效问责机制，增强预算绩效管理的刚性约束。

4.科学规范，公开透明。采用科学的指标体系、评价方法和标准，规范绩效管理流程。推进绩效信息公开，提高预算绩效管理的透明度和公信力。

（三）工作目标

通过本次专项提升行动，力争在一年内实现以下具体目标：

1.制度体系更加健全：修订或制定