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PMP项目管理师考试试卷与参考答案2026年

单选题（每题1分，共60分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目启动阶段，项目经理发现项目章程中未明确记录关键相关方的期望。项目经理应首先（）。

A.直接更新项目章程并通知发起人

B.召集相关方研讨会澄清期望并提交变更请求

C.将问题记录在风险登记册并等待后续处理

D.向PMO申请豁免，跳过该步骤

答案：B

2.采用敏捷方法的项目中，产品负责人在迭代中期要求替换50%的待办事项。团队velocity为30故事点/迭代，当前迭代已承诺35故事点。ScrumMaster应（）。

A.拒绝任何变更直到迭代结束

B.立即召开紧急回顾会议

C.与产品负责人协商是否移除等量故事点以保持工作总量不变

D.要求发起人批准额外预算

答案：C

3.某七个月项目进入第三个月，CPI=0.9，SPI=1.15。项目经理预测最终完工成本的最佳估算为（）。

A.BAC/CPI

B.AC+(BAC?EV)

C.AC+(BAC?EV)/(CPI×SPI)

D.BAC?EV+AC

答案：A

4.在关键路径上，活动A持续时间为8天，ES=5，LS=5；活动B持续时间为6天，ES=13，LS=13。项目总浮动时间为（）。

A.0天

B.1天

C.5天

D.8天

答案：A

5.项目团队使