安全检查隐患排查治理闭合管理制度.pdfVIP

隐患排查治理流程和工作制度

为深入搞好企业安全隐患排查治理工作，强化对隐患排查治

理工作的组织领导，健全和善隐患排查治理各项制度和排查治

理方案，充足发挥各职能部门、各队组、各专业安全隐患排查治

理的主体责任，真正把隐患排查治理做为安全生产工作日勺重中之

重，把制定和贯彻隐患排查治理方案作为一项硬指标，使企业的

安全生产隐患排查治理工作抵达长治久安；根据企业安全例会、

碰头会会议安排，善五级隐患排查工作流程和工作制度。现将

企业隐患排查闭环管理“六步”（即：排查、记录、汇报、整改、

验收销号、记录分析）程序规定如下：

一、上级及企业各类安全检查隐患排查治理流程

（一）隐患排查

1、上级检查：二级部门检查组确定检查路线和检查地点，

检查组由企业陪检人员进行隐患排查。

2、企业自查：安监部制定《企业安全检查分组表》，并下发

有关职能部室（队组），并组织检查；由企业总经理牵头，组织

各分管经理、总工程师、副总工程师、三个工区及职能部室进行

排查。

（二）隐患登记

1、上级检查：上级检查组填写执法文书、安全检查记录卡

等，安监部搜集登记。

2、企业