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基于作业成本法的F电子公司成本核算与控制研究

内容摘要

随着我国科技与经济的快速发展，电子制造企业越来越多，行业内的竞争持续高涨。在

此环境下，企业要想持续发展进行成本的有效控制尤为重要。而作业成本法作为一种成本核

算工具，在一定程度上可以对成本进行控制。它以“作业消耗资源、产品消耗作业”为原理

进行产品的成本核算，正好符合了企业研发成本投入比例大、有着复杂的生产工艺、多样化

结构构成的制造费的情况，有助企业更准确有效地进行产品成本核算与成本控制。基于此,

本文以F电子公司为对象，作业成本法作为其产品成本的核算工具，对成本进行核算与管

控。首先为绪论部分，包括研究背景及意义和文献综述，其次为各种成本核算工具的相关介

绍与对比，随后对F电子公司的基本情况进行了解；继而将作业成本法应于F电子公司的

成本核算与分析，主要步骤是进行作业的鉴定、划分作业中心、选择与分配资源动因、作业

动因的选择、产品成本的核算；最后，根据核算结果分析公司存在的成本问题并对此提出建

议，认为应从加强研发成本控制、适当进行作业改进、完善成本控制体系、进行全面成本控

制、加强专业人员培养五方面进行成本管理。希望通过本文能够给类似企业提供有效的成本

核算与成本管理建议。

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