华为绩效管理与科学分钱.pptxVIP

华为绩效管理与科学分钱;;华为绩效管理总览;;不仅是评价工具，更是战略执行与干部管理的核心手段;01;目标制定与PBC体系;;自上而下，上下对齐，双向沟通;;;奖金包与个人系数的双轮驱动;;绩效辅导与过程管理;持续反馈，不让员工感到惊讶;;动态校准，但不降低标准;科学方法，提升沟通效率与效果;绩效考核与评估;分层分类，兼顾短期与长期;强制分布，拉开差距，激励先进;同类岗位拉通排名，杜绝平均主义;;;结果应用与强制分布;;;;科学分钱理念与机制;;;;各BG、区域等业务单元（BU）独立核算，自负盈亏。;无需出资，激励新人，防止躺赢;风险共担，利益共享;设立“金牌员工”、“蓝血十杰”等荣誉，公开表彰优秀员工。;;总结与启示;;;感谢聆听，欢迎交流;谢谢观看