生产件批准程序优化版.pdfVIP

一.目的：

为规范公司生产件批准程序，确保满足顾客要求，制订本程序。

二.范围：

本程序适用于公司生产件批准的各项活动。

三.权责：

3.1项目策划小组：负责制定生产件批准（以下简称“PPAP”）计划。

3.2部：负责联络顾客并了解其对生产件批准的要求。

3.3各相关部门：负责按照PPAP计划所需资料或样品。

3.4工程部：负责收集、整理和保存PPAP文件和资料。

四.流程图：无

五.工作程序：

5.1在下列情况下，必须在首批产品发运前向顾客产品批准部门提交PPAP批准文件，除非顾客

负责产品批准的部门放弃此项要求：

a.新产品或零件；

b.对以前提交产品或零件不符合项进行纠正时；

c.关于生产产品/零件编号的设计记录、技术规范或材料方面的工程更改。必要时，须评审和

更新PPAP文件中所有适用的栏目，以反映生产过程的情况。PPAP文件中必须注明包含

顾客负责产品批准部门准予放弃人员的和日期。

5.2下列任何设计和过程更改须提交给顾客产品批准部门（顾客可能因此会决定要求提交

PPAP批准）：

a.和以前批准过的产品或