企业管理 公司员工绩效管理指导手册.docx

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承战略、贴业务

人力资源管理规划从设计到应用

——承接战略、贴近业务的人力资源规划

讲师:

理念篇方法篇实施篇

理念篇

方法篇

实施篇

目录

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2

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3

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理论篇

第一篇

如何让人力规划支撑企业经营计划落地

——而不是任务式的瞎折腾

人力资源规划的初心

不是盲目制定

而是

支撑经营计划

支撑经营计划

规划

人力资源规划不是完成任务式的瞎折腾,而是要配合组织发展战略,有效运用及开发组织的人力资源,支撑经营计划、战略目标达成。

人力资源规划的目的业务与组织发展需求合理分配人力资源提升人力效率及收益满足员工职业发

人力资源规划的目的

承战略、通业务的人力资

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