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团队管理原理及方法

【摘要】：本文以团队管理原理为指导，指出了团队建设和管理在现代企业管理中的位和作用，挖

掘了我国国有企也目前在团队建设和管理上存在的几种不良现象，提出了在企业单位中为什么要建

立团队，加强团队建设可以起到哪些作用，以及如何建设和管理高效团队提出了几种方法：㈠组建

高素质的团队，。培育团队精神，㈢加强团队成员之间的有效沟通，㈣创建学习型团队，㈤采取必

要的激励措施。

【关键词】：团队管理、高效团队、学习型、沟通、绩效……

【正文】：

如今的社会已经不是那种靠单枪匹马打天下的时代了，一个人能力再强，如果没有团队精神作

依托，他终将会走向失败。真诚合作的团队精神是个人和企业双赢的保证。全球的企业都在寻求•

种高效的管理方式来面对内外部环境变化所带来的挑战.团队理念被引入企业，将个人目标和企业

目标相统一，建立强有力的、优质的团队，发挥团队竞争的优势，实现共同成功。

一、团队的管理原理及加强企业团队管理的必要性

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