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班组人员管理

一、定岗定员管理

是班组组织建设的重要方法，在对班组出勤状况和技能状况进行动态

握，同时做好人员后备管理和补员工作，才能在人才大流动的条件下保证班组

的正常运转

一）班组定岗管理

班组定岗是指班组根据生产工艺和班组职能管理的需要，作出明确的岗位

设置和技能要求来确定人员的编制，如果生产产品的型号变化会带来弹性用工

需求的话，则要求应明确其需求变化规律

一）根据工艺确定生产岗位

根据生产工艺确定随生产岗位，根据作业内容配置相应的人数。一般来说,

一个岗位配备一名作业员工，某些产品有特殊的工艺要求需要临时增加人员的,

在编制上也要事先予以明确，这样才能避免用工的紧急性

2.按需设置能管理岗位

一般来说，生产班组的职能管理包括计划管理、物料管理、质量管理、考

勤管理、设备管理、5s管理。成本管理、低值易耗品管理等。

第一种方式是所有的管理均有班组长负责。这种方式适合于人数不多、工

作量不大的班组

第二种方式是大部分职能有班