2025年建筑行业项目管理部项目经理项目信息化管理手册.docxVIP

2025年建筑行业项目管理部项目经理项目信息化管理手册

第1章项目组织架构与信息化职责界定

1.1项目信息化领导小组职责分工

领导小组组长由公司法定代表人担任，全面负责项目信息化建设的战略决策，每季度召开一次信息化工作例会，审议年度信息化规划预算及重大技术选型方案。副组长由信息化总监担任，负责统筹项目信息化资源调配，对项目经理提出的系统建设需求进行可行性评估，并协调跨部门解决技术瓶颈。

成员包括CIO、项目总监、技术专家及财务代表，负责监督项目进度控制，审核项目验收报告，确保信息化投入产出比符合公司财务审计要求。成员需建立“项目-部门-个人”三级责任矩阵，明确谁对系