机工社课件建筑安装工程造价与施工组织管理 第4版第7章 建筑安装工程施工组织管理.pptxVIP

2026/5/191第7章建筑安装工程施工组织管理LETSEMBARKONTODAYSSHARINGJOURNEYTOGETHER

施工组织设计概述012施工进度控制022施工技术管理03施工质量管理042施工安全管理052施工现场协调配合及竣工验收06目录

7.1施工组织设计概述施工组织设计的任务

7.1施工组织设计概述施工组织设计的作用制定施工方案，确定施工顺序、方法保证工程按预定工期完成提前了解材料、机具和人力需求合理安排临时建筑物和构筑物预估施工中可能情况，做好准备协调设计与施工、技术与经济关系协调各单位、各部门、各阶段关系高水平的施工组织设计可以起到统筹全局、加强预见性、掌握主动权、调动各方面积极性的作用

7.1施工组织设计概述施工组织设计的分类类型编制对象主要内容施工组织总设计建筑群或建设项目工程概况、施工部署、总进度计划、总平面图、技术经济指标单位工程施工组织设计单位或单项工程内容与总设计类同，但更具体详细分部分项工程施工组织设计分部分项工程针对技术复杂或施工难度大的分部分项工程按编制目的分为：招投标阶段施工组织设计和工程项目施工阶段施工组织设计按深度和类型分为：

分部分项工程施工组织设计

三种不同施工组织设计的区别施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计编制人及所处管理层次不同项目总经理或指挥部指挥长组织编制单位工程项目经理组