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公路工程项目质量控制计划范本

一、总则

1.1编制目的

为确保本公路工程项目的施工质量，规范施工过程中的质量管理行为，明确各参与方的质量责任，预防和控制质量缺陷，最终实现项目预期的质量目标，特制定本计划。

1.2编制依据

本计划编制严格遵循国家及地方现行的有关工程建设法律法规、标准规范，以及本项目的招投标文件、施工合同、设计图纸、施工组织设计等相关文件。

1.3适用范围

本计划适用于本公路工程项目从施工准备阶段直至竣工验收交付使用的全过程质量管理与控制工作，涵盖项目各参与单位及所有分部分项工程。

二、组织机构与职责

2.1质量管理组织机构

成立以项目经理为组长，项目总工程师、项目副经理为副组长，各部门负责人及专职质量工程师为成员的项目质量管理领导小组。下设质量管理部门，配备足够数量且具备相应资质的专职质量检查人员，负责日常质量监督与管理工作。各施工班组应设兼职质量员，配合专职质量员工作。

2.2主要岗位职责

*项目经理：对项目工程质量负全面领导责任，负责质量目标的制定与落实，审批质量计划，组织质量事故的调查与处理。

*项目总工程师：对项目工程质量负技术责任，负责审批施工组织设计、专项施工方案，组织技术攻关，解决重大质量技术问题，组织图纸会审与技术交底。

*项目副经理：协助项目经理负责分管范围内的质量管理工作，组织协调现场施工，确保质量管理措施的有效