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建筑工程项目风险管理方案范本.docx

建筑工程项目风险管理方案范本

一、总则

（一）编制目的

为规范本建筑工程项目的风险管理工作，提高项目应对不确定性因素的能力，最大限度地降低风险可能造成的损失，保障项目目标（进度、质量、安全、成本、环保等）的顺利实现，特制定本方案。

（二）编制依据

本方案依据国家及地方相关法律法规、行业标准规范、公司质量管理体系、项目合同文件、项目可行性研究报告、项目策划书等相关文件进行编制。

（三）适用范围

本方案适用于本建筑工程项目从立项、勘察设计、招投标、施工准备、施工实施、竣工验收直至项目移交及保修期的全过程风险管理活动。项目各参与方（包括建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位及其他相关协作单位）在项目实施过程中的风险管理行为均应遵循本方案。

（四）基本原则

1.预防为主，防控结合：强调风险的事前识别、分析与评估，制定科学的应对预案，优先采取预防措施，同时加强过程监控。

2.全员参与，分级负责：建立健全风险管理责任制，明确各部门、各岗位的风险管理职责，形成全员参与、层层落实的风险管理格局。

3.全过程、动态管理：将风险管理贯穿于项目生命周期的各个阶段，根据项目进展和内外部环境变化，动态更新风险信息，调整管理策略。

4.系统性、综合性：运用系统论的观点和方法，综合考虑各类风险因素的关联性及其对项目目标的综合影响，采取综合性的应对措施。