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  • 2026-05-21 发布于江西
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2025年建筑业项目科项目经理项目进度控制手册.docx

2025年建筑业项目科项目经理项目进度控制手册

第1章总则与项目规划

1.1项目目标与总体进度要求

本项目旨在确保2025年全年度建筑工程施工总进度偏差控制在±5%以内,其中主体结构工程必须在2025年12月31日前全部封顶,确保项目按期交付使用。依据国家《建筑工程施工进度管理办法》及公司2025年经营目标责任书,确立以“节点可控、质量达标、安全零事故”为核心的进度控制目标,将工期目标细化为月、周、日三级指标。

设定关键路径为“基础开挖→桩基施工→主体结构→外立面装饰→竣工验收”,明确各阶段总日历天数,确保关键路径上的任何延误都会直接导致总工期延误。202

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