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化工行业安全科安全员危化品应急演练手册

第1章应急组织机构与职责

1.1应急领导小组架构与运行机制

领导小组由公司总经理担任组长，分管安全副总经理任副组长，各车间主任、安全科长、设备科长及应急管理人员为成员，下设办公室设在安全科，负责日常统筹。领导小组实行“首问负责制”，在突发事件发生的第一时间，必须第一时间向组长汇报，组长需在5分钟内到达现场或启动远程指挥系统，确保指令权威。

领导小组下设应急办公室作为执行中枢，由安全科长兼任办公室主任，配备2名专职联络员，负责信息汇总、方案修订及对外联络，确保信息流转零延迟。运行机制遵循“统一指挥、分级负责、快速反应”原则，当发生重大事故时，领导小组有权跨部门调动资源，必要时可授权应急指挥部直接接管现场处置权。会议决策实行“日清日结”制度，每日召开一次调度会，汇报事故进展，明确次日应急计划，确保决策过程透明且可追溯，杜绝模糊指令。

领导小组需建立24小时值班制度，值班人员必须持证上岗，严禁擅离职守，确保通讯畅通，一旦接到外部指令必须立即执行并向上级实时反馈。

1.2应急指挥部设立与人员配置

应急指挥部由领导小组授权在重大事故现场临时组建，现场总指挥由现场最高级别负责人担任，副总指挥由副总工程师或资深安全专家担任。指挥部现场需设立指挥室，配备高清视频会议终端、便携式对讲机、急救箱及应急照明设备，确保在通讯中断