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职业健康安全管理体系现场检查要点

一、体系策划与方针目标

体系的灵魂在于策划。现场检查首先要审视的，是组织在职业健康安全方面的“顶层设计”是否牢固。

1.1方针与承诺的落地

方针是否清晰、适宜，并为全体员工所理解和认同？不能仅仅停留在文件或墙面上，要通过与不同层级员工的交流，观察他们的认知程度和实际行动是否与方针精神一致。最高管理者的承诺是否转化为具体的资源投入和行动支持，例如在安全培训、防护设施、隐患整改等方面的实际举措。

1.2目标与方案的实现

组织的职业健康安全目标是否具体、可测量、可实现、相关且有时限（SMART原则）？这些目标是否分解到了相关部门和层级？为达成目标所制定的管理方案，其实施进度、资源保障和预期效果如何？现场检查时，需要对照目标和方案，核实其完成情况和实际成效。

1.3危险源辨识、风险评价与控制措施

这是体系的基石，现场检查时需重点关注。辨识的范围是否覆盖了所有作业活动、设备设施、人员、物料及环境因素？采用的辨识方法是否科学有效？风险评价的准则是否明确，评价过程是否合理？更重要的是，针对辨识出的重大风险，是否制定了有效的控制措施？这些控制措施在现场是否得到了切实执行？例如，高处作业的防坠落措施，受限空间作业的许可程序等。

1.4法律法规与其他要求的符合性

组织是否建立了获取和更新职业健康安全法律法规及其他要求的渠道？是否将这些要求融入到体系策划和运行