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绩效考核指标修订函通用8篇

绩效考核指标修订函第（1）篇

尊敬的公司名称______人力资源部：

为进一步优化绩效考核体系，保证考核指标与公司战略目标保持一致，提升员工绩效管理水平，我方拟对现行绩效考核指标进行修订。现将修订内容函告

一、修订背景

根据公司2025年战略规划及业务发展需求，结合近期组织架构调整与业务流程优化，原有绩效考核指标已无法完全适应当前发展环境。为进一步提升考核的科学性与公平性，保证考核结果与员工实际贡献有效挂钩，现对考核指标进行系统性修订。

二、修订内容

1.考核维度调整

原考核维度“工作质量”调整为“工作质量与效率”，新增“工作创新性”指标，以全面评估员工在完成基础任务的同时是否具备推动业务发展的创新能力。

原考核维度“团队协作”调整为“团队协作与沟通”，新增“跨部门协作能力”指标，以衡量员工在跨团队合作中的表现与贡献。

2.考核权重调整

原考核权重“工作质量”占比为40%，现调整为35%，并新增“工作创新性”指标，权重占比为15%。

原考核权重“团队协作”占比为20%，现调整为15%，并新增“跨部门协作能力”指标，权重占比为10%。

3.考核周期与评分标准

考核周期由年度考核调整为季度考核，每季度进行一次绩效评估，评分标准由百分制调整为五级（A、B、C