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建筑工程工程部施工员施工现场安全管理手册

第1章安全生产责任制与法规标准

1.1项目部安全生产组织架构与职责

项目部作为施工现场安全生产的第一责任人，必须建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，明确项目经理、技术负责人、安全总监及专职安全员等岗位的具体职责分工，确保“管生产必须管安全”原则在组织架构中落地生根。项目部需依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（JGJ39-2016），在施工现场明确专职安全员不少于2名，且必须持有有效的安全生产考核合格证书，严禁无证上岗或越权指挥生产。

项目部应设立安全生产例会制度，每周至少召开一次安全生产分析会，由项目经理主持，通报上周安全隐患整改情况，分析本周主要风险源，并下达《安全隐患整改通知书》，限期闭环销号。各班组需严格实行“班前会”安全交底制度，班组长必须在每日上岗前对作业人员进行安全技术交底，明确当日作业内容、危险源及防范措施，并全员签字确认，确保人人知责、人人尽责。项目部需建立“三级安全教育”档案，对新进场工人必须经过公司级、项目级、班组级三级教育，考核合格后方可上岗，教育记录需包含教育时间、地点、内容及考核成绩，严禁代签或补签。

项目部应制定《安全生产奖惩办法》，对发现重大隐患及时制止并报告的行为给予重奖，对违章指挥、违章作业造成事故或隐患隐瞒不报的行为实行“一票否决”并严肃追责。

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