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江西科技师范大学《现代公司管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.公司战略管理的首要任务是（）。

A.制定详细的年度计划B.提高短期财务绩效

C.明确组织的长远发展方向D.优化内部管理流程

2.在委托代理理论中，委托人面临的主要问题是（）。

A.生产效率低下B.代理成本过高

C.市场竞争加剧D.技术更新缓慢

3.根据马斯洛需求层次理论，员工最基础的需求是（）。

A.尊重需求B.社交需求C.生理需求D.自我实现需求

4.平衡计分卡的核心要素不包括（）。

A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.政治指标

5.当公司面临外部环境剧烈变化时，最适合采用的战略是（）。

A.集中化战略B.多元化战略C.稳定型战略D.收缩战略

6.在绩效考核中，360度评估的主要优点是（）。

A.评估结果客观B.评估成本较低

C.员工参与度高D.评估流程简单

7.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是（）。

A.工作条件B.公司政策C.激励性因素D.生理性需求

8.企业文化中最核心的部分是（）。

A.规章制度B.价值观C.管理风格D.行为规范

9.在SWOT分析中，威胁（Threats）是指（）。

A.公司内部的优势