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制造业车间部班组长生产安全监督手册（执行版）

制造业车间部班组长生产安全监督手册（执行版）

第一章作业前安全确认与风险辨识

1.1班前安全预想与现场隐患排查

班前安全预想要求班组长在每日班前会（5分钟）中，引导组员基于当日作业内容、设备状态及天气变化，进行“五想”活动：想清楚作业环境是否稳定、想清楚个人防护用品是否齐备、想清楚潜在风险点、想清楚应急物资是否到位、想清楚万一发生事故如何快速撤离。排查隐患需遵循“一看、二摸、三问”原则，重点检查电气线路是否有裸露带电现象、地面是否有油污积水导致滑倒、消防器材是否过期且压力正常、作业通道是否被杂物堵塞，以及员工是否佩戴安全帽、反光背心等基础防护装备。

针对机械伤害风险，必须确认所有旋转部件、传送带、冲压设备等危险源是否已上锁挂牌（LOTO），并检查防护罩是否完好有效，严禁在设备运行时进行清洁或维护。结合当日生产计划，识别是否存在多工序交叉作业、临时用电或夜间作业等高风险场景，提前制定针对性的控制措施，如设置临时隔离区或安排专人监护。检查员工精神状态，若发现员工疲劳、情绪异常或身体不适，应立即叫停作业并建议其请假休息，确保“带病不作业”的原则。

记录并确认当日作业票证（如动火票、高处作业票）是否已收回，现场是否存在未执行的临时作业许可，杜绝“边作业边审批”的违章行为。

1.2个人防护用品（PPE）的正确佩戴

班前必须清点员工