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2025年建筑行业技术部技术员现场技术管理手册

第1章总则与人员管理

1.1技术部组织架构与岗位职责

技术部实行“项目经理负责制”下的技术总监统筹管理模式，技术总监作为最高技术指挥官，对现场技术质量负总责，拥有一票否决权，其核心职责是制定年度技术规划并监督执行。技术部下设技术经理、现场技术主管、技术专员及质量检验员四个层级，技术经理负责编制施工方案并审核，现场技术主管负责现场技术交底与问题协调，技术专员负责具体工序的技术控制，质量检验员独立行使验评权。

各岗位人员需明确“谁编制、谁审核、谁交底、谁验收”的闭环责任链条，确保技术文件从源头到落地全过程可追溯、无差错，杜绝“三不原