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电信行业网络部网络工程师网络安全管理手册（执行版）

第1章网络安全管理制度与职责

1.1网络安全责任制与组织架构

确立“谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责”的三级安全责任制，将网络安全目标分解至每位网络工程师，明确项目经理为第一责任人，确保从顶层架构到终端设备的全链路责任闭环，杜绝责任真空。构建以CISO（首席信息安全官）为总指挥，网络部总监为执行负责人，各网络工程师为直接责任人的四级组织架构，并设立专职安全监控员，确保组织架构清晰、权责分明、运行顺畅。

在组织架构中明确网络安全委员会的决策机制，规定重大安全事件（如勒索病毒攻击、大规模数据泄露）的审批权限，确保决策流程符合法律法规要求，保障组织决策的科学性与权威性。细化网络安全团队内部职责分工，规定网络工程师需独立负责本辖区内的网络设备安全策略配置、漏洞扫描及日常巡检工作，严禁与其他安全职能交叉重叠或相互推诿。制定网络安全岗位说明书，明确网络工程师在应急响应中的具体动作，规定在发现异常流量或入侵行为时，必须在5分钟内启动初步排查并上报，确保响应时效性。

实施网络安全绩效考核，将安全事件发生次数、漏洞修复率、安全巡检合格率等关键指标纳入个人及团队考核，权重占比不低于总考核分的40%，倒逼全员提升安全意识。

1.2网络安全管理制度汇编

编制并维护《网络安全管理制度汇编》目录，包含制度编号、版本号、