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2025年汽车行业供应链部采购员物资采购管理手册

第1章总则与采购管理目标

1.1适用范围与职责界定

本手册明确适用于公司2025年度所有物资采购活动，涵盖战略物资、通用零部件、工业耗材及低值易耗品等全品类，确保采购行为有章可循、责任到人。采购部作为核心执行部门，负责制定年度预算、编制采购计划、执行寻源谈判及合同管理；财务部负责预算审核与资金支付；质量部负责物资入库验收及供应商质量评估，三方形成闭环监督。

各二级单位作为业务前端，需明确本部门物资需求清单、技术参数标准及紧急程度分级，并指定唯一的“采购联络人”，确保指令下达无遗漏、信息传递零延误。对于涉及国家安全、环保及重大公共利益