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事业单位年度考核个人工作总结

事业单位年度考核个人工作总结篇1

依据文件精神，结合我地区的实际状况，通过细心组织，周密支配，有方案、有步骤地开展了干部考核工作，于xx年2月底考核全部结束。

一、基本状况

我地区xx年度事业单位考核工作从xx年11月底开头至1月底结束，历时2个月。全地区共有在册事业单位人员xx人，应参与考核xx人，实际参与考核xx人，其中：优秀xx人，合格xx人,基本合格xx人，不合格xx人，未定等次xx人(主要为新聘请人员)。未参与考核xx人。全地区共评出优秀等次xx人，评优比例为%，严格掌握在18%以内。

二、主要做法

1、周密支配，细心组织。依据文件精神，我们准时向地委、行署进行汇报，根据地委、行署的统一支配，准时成立了xx年考核工作领导小组。结合地区实际，讨论制定了考核工作实施方案，同时，下发了。对干部考核的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求。要求各事业单位准时成立由单位负责人和相关部门负责人及肯定比例群众代表组成的考核领导小组，负责详细组织实施其所在单位的考核工作。

2、明确责任，落实到人。为加强我地区xx年度考核工作的监督指导，我局指定专人负责此项工作，主要负责各县市及地直事业单位考核工作的政策指导和监督，处理考核工作中的日常事务和协调工作。