绩效考核主要点.ppt

你知道吗？

美国有一家研究所进行的一项调查表明：管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工；第二项就是正式评定员工的工作业绩。;;;第七章员工绩效评估;本章主要内容;第一节绩效评估概述;绩效评估的定义

1、绩效的定义;怎样理解绩效的含义;绩效的特点：

①多因性：指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受

制于主客观的多种因素影响。

;影响绩效的因素

组织因素、工作因素、个人因素

一将无能，累死千军 ;绩效评估，又被称为绩效考核，是按照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度、员工的发展情况等，并将上述评定结果反馈给员工的过程。;二、绩效评估的意义;三、绩效评估在人力资源管理中的作用;绩效评估;职位分析是绩效管理的基础，借助职位说明书来设定绩效目标，可以让绩效管理工作更有针对性。

借助绩效管理系统，能够对员工目前的知识和技能水平作出准确的评价，可以为人力资源需求质量的预测提供信息。

通过对员工的绩效进行评价可以比较招聘渠道的质量，实现优化，同时也是检测甄选录用系统效度的一个有效手段；招聘录用质量高的话，员工在实际工作中的表现就会比较好，减轻管理的负担。;通过对员工绩效的评价，可以发现培训的“压力点”；同时培