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韧性供应链供应商管理机制

概述

1.1目的意义

建立韧性供应链供应商管理机制，旨在增强供应链的抗风险能力，确保在突发事件（如自然灾害、政治动荡、经济危机、公共卫生事件等）下，供应链能够快速响应、恢复并持续运营。通过加强供应商的风险管理、能力评估和协作，保障原材料的稳定供应、生产活动的连续性及市场需求的满足。

1.2核心原则

风险导向：识别、评估和管理供应链中的潜在风险。

协同共生：与供应商建立长期、互信的合作伙伴关系。

快速响应：提升供应商应对突发事件的能力和速度。

持续改进：定期审核和优化供应链管理策略。

供应商风险评估与管理

2.1风险识别

系统性地识别供应商可能面临的内外部风险，包