2025年监理工程师考试易错点测试题题库（含答案）（《案例分析》）.docxVIP

2025年监理工程师考试易错点测试题题库（含答案）（《案例分析》）

案例一：进度控制案例

背景资料

某工程项目工期180天，监理工程师批准的双代号网络计划关键线路为1-2-4-6-7，总工期180天。施工中发生以下事件：

1.工作A（1-2，关键工作）因业主材料延期延误3天；

2.工作B（2-3，非关键工作，总时差5天）因施工单位机械故障延误2天；

3.工作D（4-6，关键工作）因不可抗力延误5天；

4.工作E（5-7，非关键工作，总时差8天）因设计变更延误4天。

问题

1.各事件中，哪些可索赔工期？说明理由。

2.调整后总工期为多少天？新关键线路是否变化？

答案及解析

1.事件1可索赔（业主责任+关键工作延误）；事件3可索赔（不可抗力+关键工作延误）；事件2、4不可索赔（事件2自身责任，事件4非关键工作延误未超过总时差）。

易错点：非关键工作延误若未超过总时差，不影响总工期；不可抗力导致关键工作延误可索赔工期，自身原因不可索赔。

2.调整后总工期=180+3+5=188天；关键线路不变（仍为1-2-4-6-7）。

易错点：仅关键工作延误才影响总工期，需准确计算总时差判断非关键工作延误影响。

案例二：质量控制案例

背景资料

某住宅楼工程，施工单位采购钢筋进场时提交质量证明文件，监理要求见证取样，结果不合格。施工单位退货重购，新钢筋送检合格后绑扎。施工单位通知监理验收