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建筑行业监理部旁站员旁站监理工作手册

第1章旁站监理工作手册

1.1监理部职责与权限界定

监理部作为施工全过程的“眼睛”和“大脑”，其核心职责是依据法律法规、工程建设标准及监理合同，对承包单位的施工质量、安全、工期及造价进行全过程控制。旁站员作为监理部派驻施工现场的“哨兵”，首要职责是确保旁站监理活动不越权、不越位，严格在授权范围内行使监督权，不得代替施工单位自检，也不得擅自扩大检查范围。旁站员需明确界定自身权限边界：有权要求施工单位暂停施工并整改，有权要求监理人员到场见证，有权对旁站记录进行签字确认，但无权直接下达停工令或指挥现场作业。若发现重大质量隐患，旁站员应即时向总监理工程师报告，由总监理工程师决定是否指令暂停施工，旁站员仅在总监理工程师明确授权时方可执行。

在权限界定上，旁站员必须遵循“程序合规”原则，所有旁站记录必须真实、完整、及时，严禁伪造、篡改或选择性记录。当发现施工单位违反强制性标准或存在严重质量缺陷时，旁站员有权直接向总监理工程师报告，总监理工程师接到报告后应在规定时限内下达指令，旁站员需严格配合执行，不得因指令不当而承担连带责任。旁站员需具备扎实的专业知识储备，包括国家现行施工规范、设计文件、监理规划及专项施工方案。其权限行使需基于充分的技术判断，对于非本岗位职权范围内的事项（如涉及主体结构安全的关键工序），旁站员应主动请示总监理工程师，不得擅