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工程项目结算管理策划书模板

一、总则

1.1策划目的

为规范[项目名称]（以下简称“本项目”）的结算管理工作，明确结算流程、职责分工、关键控制点及风险应对策略，确保工程结算工作的及时性、准确性、合规性，有效控制项目成本，保障项目各参与方的合法权益，顺利实现项目预期经济效益与社会效益，特制定本策划书。

1.2编制依据

本策划书的编制严格遵循国家及地方相关法律法规、行业规范标准，以及公司内部管理制度，主要依据包括但不限于：

*《中华人民共和国民法典》（合同编相关部分）

*国家及地方关于工程造价管理、工程结算的最新法律、法规及政策性文件

*行业颁布的工程建设标准、规范与定额

*本项目的招投标文件、中标通知书、施工合同及相关补充协议

*公司内部工程管理、成本控制、财务管理及档案管理等相关制度

*经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸及其他设计文件

1.3适用范围

本策划书适用于[项目名称]从合同签订生效起，至工程竣工结算办理完毕、资金支付结清及相关资料归档为止的全过程结算管理活动。项目各参与方，包括但不限于建设单位、监理单位、施工单位（总包及分包）、设计单位等，在涉及本项目结算相关工作时，均应遵循本策划书的规定。

1.4基本原则

*合规性原则：结算工作必须严格遵守国家法律法规、政策规定及合同约定，确保结算行为的合法合规。

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