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钢制管道工程施工资源配置计划

1）、人员的培训与资源配置

1.1、组织图纸学习及专业技术会审，进行设计交底，对图纸上存在问题及特殊部位的施工方法，施工要求进行答疑。

1.2、培训施工人员掌握新技术、新工艺，考核合格后方可上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。

1.3、预先编制本工程的隐蔽工程验收试验计划，为确保工程质量创造条件。对于复杂的施工分项以及重要施工部位，要事先编制具体施工方案，经过建设单位及监理部门审定后方可实施。

1.4、为了提高工程的进度，提高效率，保质保量地完成工程，有效的组织流水施工，合理的配置资源，加强各工种的交流，提高工程进度。

1.5、由项目部组织、公司工程部负责，利用国家法规、业主和项目管理承包商及各相关单位的安全规定和制度以及本施工方案和公司的安全操作规程，对所有参与施工的人员进行教育与培训，必要时业主和项目管理承包商有要求时，尚需请专业人员对我公司员工进行特别培训。培训的主要内容是：

1.5.1、安全制度与措施：

a、防腐施工操作规程；

b、安全、健康、环保规程；

1.5.2、工艺操作规程：防腐保温工程施工工艺操作规程

1.5.3、质量标准与质量控制措施：

a、国家或行业有关的质量检验评定标准

b、设计资料规定的质量标准

1.5.4、施工现场文明施工管理：

a、业主的施工现场管理规定

b、本公司的现场管理规定

1.5、对上