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钢结构工程施工保证措施

5.1组织保障措施

组建项目管理班子，全面负责管理工程质量进度，安全及文明施工等工作。建立项目经理负责制，落实安全、技术、经济责任，将工程的安全、质量、进度责任落实到各职能部门及人员。管理班子配备及管理体系见下表：

安全生产时关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事，必须贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，切实加强安全生产工作。项目部建立安全管理体系，层层落实安全责任，由项目经理，专职安全员，各职能人员，作业班组构成完善的安全责任链，落实并执行一套完整的安全保证体系。

项目成立以项目经理为组长，总工为副组长，管理人员为组员的组织机构，成员如下：

组长：***

副组长：***

组员：***

图5.1SEQ图\*ARABIC\s31项目管理组织机构图

图5.1SEQ图\*ARABIC\s32项目安全组织机构图

5.1.1安全施工制度保证体系

编制安全技术措施，根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。

1、安全技术交底制度

工程开工前，应随同施工方案，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责