2025年汽车行业研发部产品经理上市计划表编制手册
第1章研发战略与产品方向规划
1.1集团年度研发战略解码与目标对齐
需基于集团《2025年总体战略规划》中的核心愿景,将“智能化、绿色化、全球化”三大战略关键词转化为具体的研发指标体系,确保研发方向不偏离集团主航道。接着,利用EVA(经济增加值)模型或内部投资回报率(ROI)公式,对拟投入的研发项目进行成本-收益进行量化测算,筛选出年度内必须落地的“高价值、高壁垒”项目清单。
然后,将集团战略目标拆解为各二级单位的年度OKR(目标与关键结果),通过RACI矩阵明确研发负责人、技术骨干、业务部门及财务部门的职责边界,
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