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XX年某某服饰管理员绩效考核制度

iM

20113K7日

绩效考核管理制度

为了客观、公正的评价员工绩效与奉献，为薪资调整、放等决策提供根据，

加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，

特制定此制度。

1、考核原则：

1.1、以月为单位，时间务必表达一致性，即每月1—5号考核上一个月绩效。

1.2、务必做到客观、公止、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，

认人为亲等不良作风。

2、考核范围：

本公司所有月薪员工。

3、考核要素及责任：

3.1、目标计划应达成的关键业绩指标务必明确并有据可查。

3.2、各项规章制度的遵守情况、行政违纪、岗位违纪记录务必清晰。

3.3、考评小组每月5、10、15、20、25、30日为突击检查日，将考核结果记录

归档作为考核根据。

3.4、职员的直接上级为一级考核者，直接上级的上级为二级考核者