终端消费者BG架构与人才发展策略分析.pdfVIP

终端消费者BG包括、海思、pad、数据卡、mifi等产品。产品主要是、上

海、，其中主要是高端P系列，是中端，是。目前地区基本无手

机研发团队，数据卡和mifi研发团队还有，后期会规划搬往松山湖。

的人把放在网上，据称最先看到的不是猎头而是HR。挖比较可行的

方法是结合网搜转介绍培养哥们。

、、三地的研发比较紧密，目前知道的天线、音频（50人团队，包括软

件、硬件、结构及算法）都是三地统一管理，一般在，至于射频、基带需要了解。

校招进入为13级，每一级分C、B、A三小级，前期基本是每年涨一小级，涨级会和考

核挂钩，理论上是E、D、C、B、A，其实基本只有C、B、B+、A，前5%为A，后10%为C，

其余为B、B+。C一般就是考虑被淘汰的。个人薪酬会根据级别和所在部门决定。一般校招

进入14级含以上大部分会配股，特别优秀的13A也会配股，现在收益已经越来越低了

薪资架构：月薪*12+奖金（4-6个月）+收益+加班费（一个月）【加班费是每个月的